Noisoft AILojistik Sistemi
Aynı iş, ortak görünüm

Ekipler değişsin, işin bilgisi kaybolmasın.

Satışın verdiği söz, planlamanın araç seçimi, deponun hazırlığı ve sürücünün teslim bilgisi birbirine bağlıdır. Lojistik sistemini kurarken önce bu bağları görünür kılın. Bu sayfa, ekipler arası devir noktalarını düzenlemek ve Noisoft ile Takip GPT görüşmelerine net ihtiyaçlarla gitmek isteyen işletmelere yöneliktir.

KİMLER İÇİN
Bir sevkiyat üzerinde birden fazla departmanın çalıştığı işletmeler.
OPERASYON ATLASI / 20AKIŞ ÖRNEĞİ
01Ortak kayıt
02Ekip sorumlusu
03Devir kontrolü
04İstisna çözümü
lojistiksistemi.com.trTemsili süreç şeması

Kontrol merkezi bir ekranla başlamaz

Ortak ekranın işe yaraması için ortak bir iş tanımı gerekir. Her ekip aynı siparişi farklı bir numarayla takip ediyorsa önce kimlikleri eşleştirin. Ardından karar yetkisini, bilgi güncelleme sorumluluğunu ve istisna durumunda devreye girecek kişiyi belirleyin. Ekranda görülen durumun hangi olayla değişeceği açık olmalıdır. Böylece kontrol merkezi, herkesin baktığı fakat kimsenin güncellemediği bir listeye dönüşmez.

01

Bir iş için ortak referans kullanın

Müşteri siparişi, depo hazırlık listesi ve taşıma işi farklı kayıtlar olabilir. Bunların bağını ortak referans üzerinden görünür tutun. Referansın değişmesi veya işin bölünmesi durumunda eski ilişkiyi kaybetmeyin. Telefonla tarif edilen bir sevkiyatın ekipler tarafından aynı kayıt üzerinden bulunabilmesi günlük iş yükünü azaltır.

02

Görev ile bilgi erişimini ayırın

Bir kaydı görebilmek, o kaydı değiştirmekle aynı yetki değildir. Depo ekibi hazırlık durumunu güncelleyebilirken satış ekibi müşteri talebini yönetebilir. Finansal alanlar ve taşıma planı için ayrı sorumluluk tanımlayın. Birbirinin yerine işlem yapılması gerektiğinde devir ve onay adımı açıkça kaydedilsin.

03

İstisnaları sorumluyla birlikte gösterin

Eksik ürün, araç gecikmesi veya değişen teslim adresi yalnızca renkli bir uyarı olarak kalmamalı. Her istisnaya sorumlu, beklenen işlem ve yeniden kontrol zamanı ekleyin. Aynı durumun tüm ekiplere tekrar tekrar bildirilmesi yerine ilgili kişiye anlaşılır bir görev çıkması daha kullanışlıdır.

Dört adımda
net bir iş akışı.

Önce kuralı tanımlayın.
Sonra sorumluyu ve kayıt biçimini belirleyin.

01

Ortak işi tanımlayın

Sipariş, yük ve sefer kayıtlarının ilişkisini çıkarın; ekibin hangi referansla konuşacağını belirleyin.

02

Sorumluları atayın

Her durum değişikliğini kimin yapacağını ve hangi ekibin sonucu devralacağını yazılı hale getirin.

03

Devir şartını koyun

Hazır bilgisinin hangi kontrol tamamlandığında verileceğini tanımlayın; yalnızca sözlü teyide bağlı kalmayın.

04

İstisnaları izleyin

Bekleyen sorunları sorumlu ve hedef kontrol zamanı ile değerlendirin; çözülenlerin nasıl kapandığını kaydedin.

İşe başlamadan
önce netleştirin.

Bu konu için hazırlanan altı maddeyi ekibinizle değerlendirin. Tamamladıklarınızı işaretleyin; açık kalanları görüşme listenize alın.

Seçimleriniz yalnızca açık sayfada tutulur. Listeyi cihazınıza indirebilirsiniz; hiçbir bilgi otomatik gönderilmez.

0 / 6 madde tamamlandıHazırlık durumu

İhtiyacınıza uygun
teknolojiyle ilerleyin.

Süreci tarif etmek, doğru yazılım kapsamını belirlemenin ilk adımıdır. Hazırladığınız kontrol listesini Noisoft ve Takip GPT değerlendirmesinde kullanabilirsiniz.

Noisoft
Kurye · Kargo · Lojistik yazılımları

Noisoft kurye, kargo ve lojistik yazılımları değerlendirilirken ekiplerinizin rolünü gerçek işler üzerinden anlatın. Gönderi, depo ve sefer ilişkileri kadar kimin hangi bilgiyi değiştireceği de önemlidir. Yetki ve onay ihtiyaçlarını başlangıç kapsamına açıkça yazdırın.

Noisoft çözümlerini inceleyin ↗
Takip GPT
Kurye · Kargo · Lojistik platformu

Takip GPT kurye, kargo ve lojistik platformuna yönelik beklentinizi ortak veri ve sorumluluk modeliyle tarif edin. Ekran sayısından önce ekipler arası devrin nasıl işleyeceğini konuşun. İstenen iş akışının mevcut sürüm ve proje kapsamıyla uyumu ayrıca değerlendirilmelidir.

Takip GPT’yi tanıyın ↗

Modül, entegrasyon ve mobil kullanım kapsamı; işletmenizin ihtiyaçları ve ilgili ürünün güncel sürümü üzerinden görüşmede netleştirilir. Bu sayfadaki şemalar, kontrol listeleri ve hesaplamalar hazırlık amaçlıdır.

Aklınızdaki
ayrıntılar.

Her ekip aynı ekranı mı kullanmalı?

Aynı veriye dayanmak önemlidir, aynı ekran şart değildir. Depo için hazırlık listesi, yönetim için istisna görünümü daha uygun olabilir. Görünümler arasında kayıt kimliği ve durum anlamı tutarlı kalmalıdır.

WhatsApp grubu operasyon merkezi olabilir mi?

Hızlı haberleşmeye yardımcı olabilir; fakat mesajların iş kaydıyla ilişkisi ve son geçerli bilgi kolayca kaybolur. Kararları ilgili sevkiyat kaydında toplamak, geriye dönük incelemeyi daha anlaşılır hale getirir.

Kontrol merkezinde önce ne gösterilmeli?

Önce müdahale gerektiren işler: eksik bilgi, geciken devir ve sahipsiz istisnalar. Çok sayıda toplam rakam, işlem bekleyen işi görünmez kılıyorsa ekranın önceliğini yeniden düzenlemek gerekir.

İş akışınızı birlikte
netleştirelim.

Çok ekipli lojistik kontrol merkezi konusunda ihtiyaçlarınızı Noisoft ekibine anlatın. Kurye, kargo ve lojistik yazılımları ile Takip GPT platformu için uygun kapsamı görüşün.